Diagnosi de la Situació Actual

L’empresa opera amb un model lineal de “comprar, fabricar i llençar”. Es malbarata el 22% de la fusta durant el procés de tall, generant una pèrdua econòmica de 1.200 € al mes. Els residus acaben al contenidor, l’embalatge és de plàstic no degradable i la gestió d’inventari en paper provoca errors freqüents.

Propostes de Millora segons els R’s de l’Economia Circular

Accions concretes per resoldre les deficiències detectades:

• Rebutjar / Reduir — Eliminar embalatges de plàstic d’un sol ús i optimitzar els patrons de tall per reduir el malbaratament de fusta del 22%.
• Reutilitzar / Reparar — Establir un programa de retorn de productes usats i un servei de reparació interna.
• Renovar / Remanufacturar — Remodelar i posar al mercat de nou els mobles tornats pels clients.
• Reciclar / Recuperar — Implantar sistemes de recollida de serradures, retalls i sobrants de fusta per reciclar-los i reincorporar-los a la producció.
• Repensar — Redissenyar els productes amb estructura modular per facilitar el desmuntatge, reparació i reutilització al final del cicle de vida.

Aquestes mesures tanquen el cicle de materials, eliminen els residus innecessaris i generen estalvi econòmic i ambiental.

Workflow Proposat

Flux millorat: Entrada de matèria primera → Tall (amb recollida total de residus) → Muntatge → Embalatge sostenible → Vendes → Retorn del producte → Reparació / Renovació / Reciclatge.

Els sobrants de fusta que actualment es llencen es convertiran en matèria primera reutilitzable, tancant el cercle.